熊本浩治:「設計充斥在每日生活中,運動、娛樂活動都是創意的體現。」

TEXT /  Shelley Lai; PHOTO /  amadana;

個性爽朗的熊本浩志從小因家裡販賣電器的緣故,自然而然對家電多了份熟悉感,除了親眼見證80年代Sony、東芝…等大公司大量投注心力在電器製造上,他更在大學畢業後進入聞名國際的家電大廠「東芝」,直到2002年才離開。

 

2002年對他而言意義非凡,在創立了當時名為RealFleet的公司(現為amadana)後,他帶領團隊一步一步從家電公司到現在延伸為綜合創意公司。如同中國(china)在英語世界裡同被理解為瓷器,amadana(あまだな)有著日本傳統美學意涵,樸實無華、低調卻極佳的質感,就像日本對生活美感的體現;今年與群光電子合作推出的ONE amadana 更是以簡潔為核心,為都會生活帶來簡約且講究細節的家電用品。熊本社長與小玉秀樹先生也為此次的產品發表來到台灣,親自分享他們對現代都市生活,與ONE amadana的想法。

 

 

 

Arch此次來到台灣,你對這裡的印象?

熊本社長 : 我覺得台灣很近,除了人與人之間的距離很近(很有人情味)外,我們兩國之間的距離也很近,從日本過來很方便,所以其實我到過台灣這很多次。

 

Arch : 此次與台灣的群光電子一起合作,你的想法是?

熊本社長 : 一直以來,我們都希望將 amadana 所研發的家電銷售到日本以外的國家,這次很幸運能跟群光電子合作,因為群光在海外銷售這一塊已發展到頗有成就的階段,也是我們學習效法的對象。

 

Arch : 這次ONE amadana 所帶來的家電充滿極簡的味道,請跟我們分享這次的產品特色。

熊本社長 : 我們在東京有個特別的系列,就是當標籤被剪掉之後,這些物品會讓人分辨不出這是哪間公司所生產的產品(不特別強調品牌),而你也會發現這些物品的介面非常簡潔俐落,這也是現在日本較傾向的趨勢。

 

社長熊本浩志出席台灣 ONE amadana 品牌發佈會 

 

 

日本市面上的amadana家電以簡約風格為主

 

 

Arch : 2002年 amadana 在日本創立,至今已將近16年,請分享你在經營管理上的想法?

熊本社長 : 我認為如果想讓事業做得長久,不單純只是輸出日本所研發的商品,而是要考慮到當地的需求與趨勢,才能製造出符合當地的產品,也才能讓公司持續運轉。

 

Arch : 在你的眼裡,amadana這間公司的特色是?

熊本社長 : 我們最重視的就是革新這件事!不單單只是物品本身,還有內容的部分,也因此我們近年成立綜合研究所,希望能隨著時代、國家還有全球整體的趨勢,不斷更新,並為每個地方帶來極簡但講究的家電用品。

 

 

Arch : 聽說私下的你很喜歡運動,甚至還擔任軟式棒球隊Tokyo Bambaataa」的代表兼總教練,在涉足兩項不同領域的同時,你認為喜歡運動對你在設計或經營方面是有幫助的嗎

熊本社長 : 當然,而且還很重要。運動本身就是設計,再將範圍擴大,每項娛樂活動都需要充滿創意,我也相信運動、時尚、音樂,這些都是經過許多的設計與思考才能完成。

 

Arch : 對於小玉秀樹先生(兼任amadana COO與ONE amadana CEO雙重身分)一起陪同你到台灣拓展事業,你有特別想對他說的話嗎?

熊本社長 : 請注意身體健康!真的,到了即將進入的機器人時代,每個人工作時間將逐漸減少,職場文化也不再像以前總將工作擺在第一位,如果要說的話,我認為保持健康的狀態反倒是最重要的事。

 

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